長興鋁業(yè)有限公司
?品質(zhì)改善打破成立30年來最好值
月生產(chǎn)重量為近5年之最
成品合格率提升8.5%
廣東大鵬鋁業(yè)有限公司?
通過推行精益6S及優(yōu)化車間布局等提升產(chǎn)能與效率，優(yōu)化管理架構(gòu)減少公司內(nèi)耗，提升工作效益，優(yōu)化各崗位業(yè)績考核為公司創(chuàng)造利潤。?
佛山市星際鋁業(yè)有限公司
通過運(yùn)營管控系統(tǒng)、優(yōu)化PMC管理體系及優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作流程，推行精益6S及優(yōu)化車間布局等提升產(chǎn)能與效率，項(xiàng)目取得了顯著改善效果。
廣東新達(dá)測繪科技有限公司
通過運(yùn)營流程的優(yōu)化、薪酬體系的優(yōu)化，現(xiàn)場5S目視化管理，項(xiàng)目取得了顯著改善效果，得到企業(yè)管理層高度評價(jià)與肯定。
斯普林（佛山）環(huán)境凈化科技有限公司
通過新工廠的規(guī)劃、現(xiàn)場5S目視化管理，組織架構(gòu)的搭建及部門職能職責(zé)的建立、薪酬體系建立，研發(fā)管理體系的建立，建立PMC管理體系及供應(yīng)鏈運(yùn)作流程等，項(xiàng)目取得了顯著改善效果。
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