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彼岸 ● 將理念、方法、工具落地生根，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


做中國(guó)最受信賴(lài)的經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)公司

?優(yōu)質(zhì)  高效
優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù) 高效的辦事效率??

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客戶(hù)服務(wù)量

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全職資深顧問(wèn)師

詢(xún)業(yè)務(wù)咨
將理念、方法、工具落地生根，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

精益生產(chǎn)系統(tǒng)




改善效果


合理化現(xiàn)場(chǎng)、鞏固供應(yīng)鏈

戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)




改善效果


提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)




改善效果


推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)

人力資源系統(tǒng)




改善效果


打造效益型優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)

服務(wù)流程
豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，讓我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有更多的理解
接收客戶(hù)咨詢(xún)意見(jiàn)
提供咨詢(xún)項(xiàng)目建議
初步洽談與診斷
宣告并實(shí)施項(xiàng)目
制定項(xiàng)目組織架構(gòu)
簽訂咨詢(xún)項(xiàng)目合同
咨詢(xún)項(xiàng)目方針設(shè)計(jì)
提交中期調(diào)研報(bào)告
后續(xù)服務(wù)及回訪(fǎng)
項(xiàng)目總結(jié)和發(fā)表
咨詢(xún)項(xiàng)目全面實(shí)施
設(shè)定主題目標(biāo)和標(biāo)桿

現(xiàn)在，非常期待與您的又一次邂逅


彼岸咨詢(xún)努力讓每一次邂逅總能超越期待

關(guān)于我們
彼岸咨詢(xún)是一家致力于實(shí)務(wù)精益管理，確保管理落地的咨詢(xún)公司
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)/Expert team

    彼岸咨詢(xún)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于有華為（HUAWEI）、豐田（TOYOTA）、通用電氣（GE ）、三星（SAMSUNG）、富士康（FOXCONN）等全球500強(qiáng)公司，有著為國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，并借鑒各大企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)打造出適合企業(yè)持續(xù)變革系統(tǒng)，為國(guó)內(nèi)型企業(yè)提供從銷(xiāo)售管理到研發(fā)管理的全方位的咨詢(xún)服務(wù)。

       彼岸咨詢(xún)多年從事戰(zhàn)略規(guī)劃管理理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控、人力資源管理等企業(yè)變革的項(xiàng)目策劃、管理及績(jī)效改善的工作， 洞悉實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)， 有著豐富的策劃、領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施企業(yè)變革項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；他們不僅是學(xué)術(shù)專(zhuān)家或企業(yè)分析顧問(wèn)，而且是能夠駕馭企業(yè)復(fù)雜環(huán)境中的多種元素和關(guān)系，提供切實(shí)可靠的解決方案的實(shí)踐者。

公司簡(jiǎn)介/About us
       廣州彼岸企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)公司。我們結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，為企業(yè)“量身訂制”精益管理模式，為客戶(hù)提供企業(yè)診斷服務(wù)、駐廠(chǎng)式管理咨詢(xún)、顧問(wèn)式咨詢(xún)等服務(wù)，解決企業(yè)“人難管、事難控、方案難落地、文化難養(yǎng)成”等難題，致力于幫助企業(yè)有效的使用資源，實(shí)現(xiàn)最佳的運(yùn)營(yíng)效益，培養(yǎng)卓越管理人才，協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力。

彼岸咨詢(xún)案例


營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、產(chǎn)能、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化

—STUDY RESPONSIBLE DEVELOP

斯普林（佛山）環(huán)境凈化科技有限公司


歷時(shí)1.5年時(shí)間通過(guò)新工廠(chǎng)的規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理，組織架構(gòu)的搭建及部門(mén)職能職責(zé)的建立、薪酬體系建立，研發(fā)管理體系的建立，建立PMC管理體系及供應(yīng)鏈運(yùn)作流程等，項(xiàng)目取得了顯著改善效果，得到企業(yè)管理層高度評(píng)價(jià)與肯定。

廣東大鵬鋁業(yè)有限公司


?1、 訂單準(zhǔn)交率提升46%；

2、 計(jì)劃達(dá)成率提升50%；

3、 庫(kù)存帳物相符率提升80%；

4、  成品合格率提升12.6%；

5、 人均產(chǎn)值提升78%；

6、 異常改善回復(fù)率提升90%。

廣東新達(dá)測(cè)繪科技有限公司


?項(xiàng)目自2018年12月開(kāi)始進(jìn)駐，歷時(shí)1年時(shí)間通過(guò)運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化、薪酬體系的優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)5S目視化管理，項(xiàng)目取得了顯著改善效果，得到企業(yè)管理層高度評(píng)價(jià)與肯定。

佛山市星際鋁業(yè)有限公司


1、訂單準(zhǔn)交率由原來(lái)45%提升到97%；

2、計(jì)劃達(dá)成率由原來(lái)50%提升到96%；

3、庫(kù)存帳物相符率由60%提升到98%； 4、原材料采購(gòu)準(zhǔn)交率由70%提升到95%；

5、人均產(chǎn)值提升20%；

6、原材料庫(kù)存由1440噸下降到800噸，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率改善45%

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